除了物业包干制还有什么制度呢？

在物业管理领域，除了物业包干制之外，还有物业酬金制等制度。

物业酬金制

酬金制是指在预收的物业服务资金中按约定比例或者约定数额提取酬金支付给物业管理企业，其余全部用于物业服务合同约定的支出，结余或者不足均由业主享有或者承担的物业服务计费方式。

特点：

财务透明：物业管理企业每季度或每年会向业主公布物业服务资金的收支情况，业主能清楚知晓费用的具体用途，例如小区公共区域水电费、保洁人员工资等各项支出明细都会详细列出。

业主主导：业主对物业服务资金的使用有较高的决策权和监督权，当涉及到重大的物业维修、改造项目时，物业管理企业需要提前制定预算并提交业主委员会审议，经业主大会同意后才能实施。

风险共担：如果实际的物业服务支出少于预收的资金，结余部分归业主所有；反之，如果支出超过预收资金，不足部分由业主承担，这就促使业主更加关注物业管理的成本和效益。

适用场景：适用于规模较大、业主对物业服务品质要求较高且维权意识较强的小区，例如一些高端住宅小区，业主更愿意采用酬金制来确保物业管理服务的质量和资金使用的透明度。

混合制

混合制是将包干制和酬金制相结合的一种物业管理计费方式。

特点：

灵活组合：对于小区内不同的物业服务项目，可以分别采用包干制和酬金制，对于保安服务采用包干制，物业管理企业按照固定的费用提供相应的保安服务；而对于绿化养护服务则采用酬金制，根据实际的养护成本和约定的酬金比例向业主收取费用。

优势互补：既保留了包干制下物业管理企业提高效率、降低成本的动力，又具备酬金制财务透明、业主参与度高的优点。

适用场景：适用于物业服务需求多样化、管理难度较大的小区，例如一些既有住宅又有商业配套的综合性小区，不同类型的物业对服务的要求和成本结构差异较大，混合制可以更好地满足这种多元化的需求。